安全,從古至今都是人們離不開的話題。各行各業(yè)，都注重生產(chǎn)的安全性，稍有大意，后果不堪設(shè)想。這幾年來(lái)，工程發(fā)展的步伐逐漸加快，交通設(shè)施建設(shè)逐漸增多，尤其是一些施工條件差的施工現(xiàn)場(chǎng)，這種情況更加無(wú)法避免。所以，安全問題備受重視。

對(duì)于工地而言，安全生產(chǎn)是重中之重的工作，一旦發(fā)生事故就會(huì)牽連甚遠(yuǎn)。員工傷亡事故會(huì)給現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)停工整改、造成經(jīng)濟(jì)損失，更要追究法律責(zé)任。所以，觀其原因,一方面是工地安全職責(zé)不明確,安全監(jiān)督管理制度不健全；另一方面是施工企業(yè)內(nèi)部管理意識(shí)不到位,尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在漏洞,缺乏有效的安全防護(hù)措施,安全責(zé)任未落實(shí),管理人員和操作人員未進(jìn)行必要的教育培訓(xùn),缺乏應(yīng)有的安全技術(shù)常識(shí),違章指揮、違規(guī)操作等。

傳統(tǒng)的施工現(xiàn)場(chǎng)，工作人員發(fā)現(xiàn)了安全隱患，需要逐級(jí)上報(bào)，再去找到對(duì)應(yīng)的人員解決，如此繁瑣的流程下來(lái)，安全隱患可能容易釀成安全事故，輕則造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，延遲工期，重則造成人員傷亡，后果不可估量。因此，針對(duì)這一現(xiàn)象精心研究出的智慧工地解決方案，以安全、環(huán)保、智慧為目標(biāo)，始終堅(jiān)持把安全監(jiān)管放在第一位，受到很多施工項(xiàng)目管理者和政府相關(guān)監(jiān)管部門的青睞和好評(píng)。

智慧工地是安全生產(chǎn)中必不可少的一部分，通過安裝在施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各類監(jiān)控設(shè)備，構(gòu)建智能監(jiān)控防范體系，就能有效的彌補(bǔ)傳統(tǒng)方法和技術(shù)在監(jiān)管中的缺陷，實(shí)現(xiàn)對(duì)人員、機(jī)械、材料、環(huán)境的全方位實(shí)時(shí)監(jiān)控，變被動(dòng)“監(jiān)督”為主動(dòng)“監(jiān)控”；真正做到事前預(yù)警，事中常態(tài)監(jiān)測(cè)，事后規(guī)范管理。

將工地安全生產(chǎn)做到信息化管理，通過系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施，加強(qiáng)工地人員管理，精確掌握工人考勤情況、各工種上崗情況、安全專項(xiàng)教育落實(shí)情況、違規(guī)操作情況，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理和安全監(jiān)管，提升企業(yè)信息化管理水平，同時(shí)切實(shí)落實(shí)企業(yè)社會(huì)責(zé)任。工地的安全人員對(duì)每日上報(bào)的信息進(jìn)行評(píng)估分析，針對(duì)不明確的安全隱患可直接通過手機(jī)端取得聯(lián)系，明確安全隱患后指定責(zé)任人進(jìn)行安全整改，對(duì)安全隱患進(jìn)行事件跟蹤，可查看責(zé)任人整改情況，形成安全監(jiān)管閉環(huán)。對(duì)安全事件頻發(fā)處進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，有效提高施工安全?，F(xiàn)如今已有越來(lái)越多的工地將智慧化建設(shè)引入施工領(lǐng)域。助力安全生產(chǎn)和管理,打造文明工地，我們義不容辭。